Ich begleite Unternehmen in Veränderungssituationen an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und operativer Umsetzung. Mein Schwerpunkt liegt auf Transformationsmanagement, Restrukturierung, Industrialisierung und Programmmanagement in industriellen Produktionsumfeldern – von Aufbau und Neuausrichtung bis zu Serienanlauf, Produktionshochlauf und Standortentwicklung.

Ich verbinde strategische Klarheit mit operativer Umsetzungsstärke und langjähriger Führungserfahrung in internationalen, funktionsübergreifenden Strukturen. Verantwortung übernehme ich dort, wo Programme wirksam aufgesetzt, Organisationen stabilisiert und Leistungskennzahlen nachhaltig verbessert werden müssen.